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AUTUMN
70619、50707钻井队
增强人员优化共享提升人均效能
为创新实践全方位、全要素、全流程同平台双钻机一体化工程最大水平发挥资源综合效能提高员工劳动效率和小我私家收入。近期中原石油工程公司钻井一公司在西南项目部、川南项目部施工的泸203H58平台和威页30平台对同平台双钻机实施团结作业举行统一部署推进同平台双钻机一体化工程迈出新程序。
来 源:钻井一公司
威页30平台
两支井队实行统一治理后目的任务偏向相同、生产事情步伐一致、指令要求摆设同步。特别是对性价比高、使用效果好的通用工具等配件第一时间共享信息最大水平盘活物资、淘汰库存、降本增效。同时联合平台实际统筹思量装备自动化、智能化、信息化设置整合两部钻机装备动力系统、操控系统和泥浆循环系统实现互用互控和效益最大化。
党建思想政治事情与平台一体化工程深度融合建立平台团结党支部实施党员统一治理党建事情统一部署、统一推进。牢靠树立“党建+谋划”事情理念自觉将党建事情与生产谋划、创新创效精密联合起来发挥模范带头作用引领平台全体员工岗位立功。
增强技术优化共享提高钻井速度
通过实施平台一体化工程两支井队从源头上打破技术壁垒整合平台技术气力建设一体化技术研讨机制发挥技术团队优势鼎力大举开展技术研讨、技术攻关实现同平台技术共享共推配合提速营造了“比学赶帮超”的竞赛热潮。
增强资源优化共享提高创效能力
70333、70225钻井队
增强党建谋划融合提升事情质量
泸203H58平台
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问:中原石油工程公司的生长定位是什么。答:建设中国石化资源战略和国际化战略的主力军。
编 辑:仝道丰
通过实施平台一体化工程对承钻泸203H58平台的70333、70225两支钻井队压减12人其中干部、买办、小班各4人;承钻威页30平台的70619、50707两支钻井队压减12人其中干部2人、买办5人、小班5人。
现在两个平台共压减24人开端实现两部钻机、一套班子、集中治理。同时建设补位机制宁静台一体化考核机制对买办主干人员统一治理、明确分工、统一调配发挥综合效能实现重点岗位人员互通互补齐抓共管共享生长结果。
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