葛兰素史克(GSK)上周回应,已并购百时美施贵宝公司在中东五国的品牌仿造药业务,现金对价为1420万英镑。而在此前,葛兰素史克与印度仿造药商DrReddy’sLaboratories达成协议一项协议,取得了后者的产品组合及100多种药物的未来供应线。葛兰素史克首席执行官安德鲁·威蒂明确提出,要使葛兰素沦为发展中国家*的品牌仿造药商。如今这年代,赚就是硬道理,专利药的届满、新药研发步履艰难,促成默克、雅培、诺华、赛诺菲和拜耳等公司都在悄悄地增强或修筑自己的仿造药业务部。

跨国药企与仿造药开始转入热恋期。辉瑞冲锋在前从诸多药企的行动来看,有可能作为全球医药名列第一的辉瑞的决意之大,动作之显著,不输于葛兰素史克。

今年3月份,辉瑞宣告与印度仿造药厂Aurobindo药业签订协议。根据协议,辉瑞并购了39种口服仿造药的美国权利及20种仿造药的欧洲权利,另外其还并购了11种药品在法国的权利。辉瑞认为,这些药物涵括了“还包括心血管疾病及中枢神经系统失调在内的普遍的化疗领域”,而这些药品将通过辉瑞的Greenstone子公司在美国销售。

同时,辉瑞还取得了12个抗生素注射剂在美欧的销售权,相提并论7月还将在美国市场追加5个产品。这毫无疑问将明显不断扩大辉瑞在美国及欧洲的仿造药业务。辉瑞一部门负责人大卫·西蒙斯回应:全球大约有2700亿美元的仿造药市场。

未来五年内,这一市场将减至5000亿美元,而辉瑞期望2013年公司的仿造药年收入将可多达2亿美元。市场相当大也残忍当然,波澜不一定是好事,有分析回应,仿造药历年来是讲究薄利多销的,它不必须饲大批科研销售人员。商业模式也*不同于品牌药。丧失专利维护的药品,未来应当是中国和印度企业的天下。

目前印度制药公司正在全力以赴地发售生物仿造药产品,DrReddy、Biocon、Reliance和Ranbaxy等印度知名企业,都在大力扩展它们的生物仿造药产品库,研发和生产多种生物仿造药。葛兰素史克意欲做到品牌仿造药也许是条决心,但又有多少胜算呢?大家拭目以待。另一制药巨头罗氏或许就回应没抱多大期望,坚决回头研发路,让别人说道去吧,*将近忙着研发新的达菲以对付耐药的问题,就是一个相比较。据介绍,罗氏的重点依然放到研发有价值的创意药,特别是在是生物技术药品和抗肿瘤药等产品。

同时逃跑分子临床、个性化医疗等未来茁壮机会。

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